第四版
解锁八分公司市场经营高质量生长“新密码”
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2017年完成263%，2018年完成251%……2021年完成265%，从2017年至2021年，集团八分公司连续五年均逾额完成市场经营自揽签约额目标，成为集团市场经营领域的“黑马”，为各单位市场经营事情树立了良好模范。
八分公司秉持集团“市场经营为先”的理念，以强化自主经营、积极开拓外地市场、完善外地经营结构为基调，努力打造全员经营的气氛，紧抓济南市场，重点开发广东市场，实现了市场经营的新突破，为“十四五”市场经营高质量生长涤讪了良好开局。
聚焦制度建设 精细治理破题起势
以“市场为先导，生产为基础，以单项工程本钱治理为焦点，拓市场，练内功，强化基础治理”，扩大了市场经营的宽度与细度。严格执行集团各项投标治理步伐，做好投标全历程治理等基础事情，为市场招揽提供坚实包管。紧抓工程利润的增长与本钱管控，通过标前标后造价本钱跟踪，确保利润最大化。
坚持以施工发动经营，着力增强广东市场、青岛市场经营团队建设，以优质效劳精品意识推动可连续生长。施工中狠抓宁静质量标准化治理，积极争创优质工程，牢固品牌职位。2021年分公司经营团队精彩地完成了自揽条约签约额任务，同时在市场经营治理综合排名上也实现了集团第一。
强化目标引领 “亮剑”出击捷报频传
分公司凭据集团市场计划结构，在稳固济南市场的基础上，加大市场经营力度，拓宽外地市场规模，形成多点开花、连续经营的良好局面。坚持经营与生产两手齐抓，通过高品质工程、优质效劳在青岛、广东市场站稳脚跟。青岛市场子公司构架完成并逐步壮大，经营团队已具备独立经营运作、独立投标、独立工程延续能力。分公司与青岛城阳区政府、城阳区投资平台告竣了战略相助，打下了坚实的市场基础。广东市场完成中山、惠州两个新市场的中标项目落地，同时完成佛山、惠州等6个效劳处设立事情。在集团的大力支持下，分公司在广东设立了子公司，推进与深圳宝安区政府的战略相助，力争实现新的项目落地。
2022年，八分公司将继续秉持“高质量经营”的生长思路，努力推进区域化、属地化经营，强化治理立异和思路立异，蹄疾步稳推进市场经营事情有序开展，积累更多经验，为集团市场经营可连续生长作出新的孝敬。（八分公司 彭波）
