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      3月30日，济南青龙山隧道现场一片忙碌的景象，随着施工工人顺利将初支台车推进到位，青龙山隧道该部位施工最后一榀初支事情全面展开，标记着由集团五分公司承建的济南旅游路东延工程青龙山隧道左线顺利领悟。

      全面安排 精准实施 打造“AG庄闲官网速度”

      青龙山隧道施工在旅游路东延项目建设的要害线路上，该隧道建设历程顺利与否直接关系着项目整体建设目标是否按计划告竣。项目自开工以来，集团领导多次亲临现场，积极策划推进项目建设，为项目推进整合资源，指导资助项目组织实施。

      青龙山隧道参建者以项目“五路”建设为引领，通力相助，敢啃硬骨头、勇现真功夫。隧道左线暗挖全长840米。暗挖隧道地质条件庞大，围岩类型多次变革，稳定性较差，隧道施工区域离居民区较近。为确保隧道宁静有序推进，减少对周边居民影响，项目部多次邀请专家现场指导，优化施工、爆破计划，转换开挖要领，施工历程中严格执行“先探测、管超前、短进尺、弱扰动、强支护、快关闭、勤量测”的原则，通过推行“6S治理法”，高质量推进项目建设，压实责任分工，锚定目标告竣。

      虽然工程工期紧，体量大，但项目部对施工质量从未懈怠，项目部积极发挥实干精神，积极与代建单位、监理单位协调相同，实行24小时验收制度，严格落实“试验段”“首件制”，规范工序验收程序，并强化现场亮点策划，严格执行集团及公司的质量治理要求，确保工程建设质量；施工期间，项目部狠抓宁静危害源头治理，提升宁静标准化水平，着力推进科学合理的工程前期策划，严格落实标准、规范对宁静生产的强制性要求，设置宁静争创性目标，将各治理岗位、班组纳入策划领域，真正做到预防为主、关口前移。    

      党建引领聚协力  党员突击队冲锋在前

      自隧道开挖以来，青龙山隧道面临施工难度大、工期紧、周边情况庞大、施工园地有限、夏季高温多雨等诸多倒运因素。面对重重困难，分公司经理杨勇、分担副经理杨守成率先垂范、冲锋在前，全面剖析施工中的难点、要害点，把施工生产的难点作为党员发挥作用的突破点，科学安排施工任务，把宁静生产作为第一要务，紧盯、细化要害节点，包管要害岗位有党员领着，要害工序有党员盯着，要害环节有党员把着。从项目的开工起就主动放弃节假休息日、不分昼夜，日夜酣战在施工现场,使党员成为项目生产一线的主干和领头人。 

      党员领导干部的先锋楷模作用充分影响和发动了宽大员工的积极性、主动性和创立性。项目部全员“人人肩上有指标”，不谈条件、不计个人得失，用铁的纪律凝聚铁的意志，连续攻克了地质条件庞大、高温汛期、麦收等重重难题，工程建设快马加鞭，施工现场日新月异，展现了一幅速度与激情的精彩画面。

      同时，项目部接纳积极有效的疫情防控步伐制定精密的施工计划,做到防疫、复工“两手抓、两手硬,双宁静、两增进”,乐成的凭据节点目标最终顺利完成领悟任务，做到了宁静、质量、进度的完美结合。最终，经过全体参建人员262个日夜的艰苦酣战，比计划提前二十多天实现领悟，向全线领悟的目标迈进了要害性一步！

(五分公司 周宏宇、王健)