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4月7日上午
，集团四月份“宁静日——专家切脉问诊”运动在黄河大道工程现场举行。集团党委书记、董事长、总经理牟晓岩
，党委副书记、副总经理刘相华等领导班子成员
，各施工分（子）公司、相关部室卖力同志
，以及各单位宁静总监、宁静科（部）长共计50余人加入运动。

运动首先在塔式起重机、临时用电和基坑宁静三个区域进行现场场景化教学
，集团邀请的三位专家结合现场实际、事故案例、规范标准等方面进行详细讲解。

现场教学结束后
，加入运动的领导和专家针对集团宁静治理危害管控和宁静治理手段革新升级召开座谈交流会�＜嵋�
，各单位要针对塔式起重机、临时用电和基坑宁静开展全面排查
，找准薄弱环节、补齐治理短板
，让治理人员熟悉掌握施工标准
，进一步深入研究宁静生产实质
，着力提升宁静技术和治理水平。

牟晓岩董事长在座谈交流会中指出
，集团目前宁静治理水平和思想认识有了较大的提高
，要通过每个月的“宁静日”运动来逐项解决宁静治理问题
，推点带面
，增进集团全员和作业人员进一步提升宁静意识和宁静操作技术。他要求
，集团宁静治理人员要强化危害分级管控和隐患排查治理体系建设
，将“管危害、治隐患”做细做实
，把隐患看成事故看待
，筑牢宁静生产双重防地。要将专家“切脉问诊”的经验制作成教学课程
，发动集团全员学习宁静知识
，掌握宁静生产技术。集团各分（子）公司要在总部部室治理后撤的大配景下
，着力推进宁静科（部）建设
，增强一线宁静检查的深度和广度
，监督项目部隐患排查的效果
，推动集团宁静治理事情提质增效
，为集团高质量生长提供坚强的宁静包管。