AG庄闲官网

在国家数字化革新的大配景下
，未来的学习模式将是线上、线下相融合的模式
，线上加入学习、线上运营治理
，线下主要用于讲师和学员的互动和交流
，以抵达“高效学习”的目的
。济南AG庄闲官网集团线上学习平台——大成学堂于2022年10月27日上线启动
，并于2023年1月正式运营治理
。线上学习平台取名“大成学堂”
，意指“学习平台是整合集团知识智慧的平台”
，是集团培训体系的重要组成部分
，它为集团提供了人才培养的数字化转型新方法
，也意味着集团将今后踏上数字化学习的新征程
。

大成学堂集“在线学习、任务派发、知识分享”等多种功效于一体
，平台课程内容富厚
，涵盖宁静治理、市场营销、职业/执业资格考试等专业课程及领导力、情绪治理等通识类课程
，同时具有直播治理、任务治理、人才测评、测练治理、问卷治理、讲师治理、微课大赛等多种功效
。在大成学堂建设期
，接纳了一系列步伐来加速推进集团知识经验资源的萃取、积累和共享
，富厚大成学堂内部课程资源
。

一、搭建集团课程体系
，建设内部知识版块

课程体系指在一定的专业逻辑下
，将岗位需要掌握的知识（经验）要素加以排列组合
，使各个要素在动态历程中统一指向岗位胜任目标
，逐步解决岗位生长的痛点、难点、要害点等内容
。关于“新员工”来说
，有利于建立业务知识体系
，更快独立担负事情；关于“稳定员工”来说
，有利于拓展业务知识
，适应多岗位需要；关于“资深员工”来说
，有利于梳理业务知识体系
，提升业务能力
。2023年
，集团凭据各部室的主要职能进行课程体系的梳理
，课程体系已开端搭建完成
。

在课程体系建设的基础上
，集团在大成学堂建设内部课程版块——AG庄闲官网智荟
。累计搭建了17个版块的内部课程共享版块用于上传内部课程资源；搭建了内部知识库
，用于上传执规律则、标准规范、施工技术、科技立异、质量结果等电子资源供宽大职工查阅；创立“易企阅读”念书会栏目
，由集团职工自己拆解书籍
，每月分享领读
，让念书成为一种习惯
。通过“AG庄闲官网智荟”版块的搭建
，推动了大成学堂的深度应用
。

二、建设分层分级内训师步队
，助力人才生长

集团开展了“星源计划”内训师培养项目
，旨在通过系统培训提升内训师的授课能力
，提高课程质量
，担负起集团内部知识的萃取、积累、沉淀与共享
，逐步形成集团内部师资库
。

2023年星源计划——内训师培养项目自启动以来
，来自集团总部和分（子）公司的100余名选手报名海选
，并确定50余名选手加入赋能培训
，培训从课程开发、综合表达、课程讲授等内容进行了集中讲授
，最终通过课程评审
，26名职工被认证为集团内训师
。在集团内训师培养的基础上
，各分（子）公司也积极建设本单位二级内训师步队
，最终培养了近200名集团级与分（子）公司级内训师
，开发、录制140余门课程上传至大成学堂
，并坚持每周推广4-5节课程供宽大职工学习
。2023年11月8日
，在中国施工企业治理协会主办的2023年（首届）工程建设行业人才生长大会上
，济南AG庄闲官网集团获评“2023年工程建设行业内训讲师大赛优秀组织单位”
，其中
，两名内训师划分进入全国20强获“菁英讲师奖”、进入全国40强获“杰出讲师奖”
，20名内训师获得“优秀讲师”称呼
。

三、组织微课训练营
，加速内部经验萃取与共享

集团微课线上训练营作为内训师步队的增补形式
，旨在通过发动宽大职工加入
，挖掘民间妙手
，实现人人为师
。微课作为大课的增补形式
，能够对小的碎片的知识、经验进行萃取
，解决集团职工“即学即用”和“急学急用”的场景式学习需求
。

2023年3月
，济南AG庄闲官网集团实施星源微课开发事情坊暨微课大赛项目
。该项目接纳“集中赋能+以赛促学”模式
，通过培训赋能、评审、角逐多个阶段组织实施
，集团共14个版块加入并推进了微课开发与评审
，所有课程上传大成学堂供职工学习交流
。集团各单位积极开展微课开发和内部评审事情
，认真打磨出了一批AG庄闲官网好课2023年累计开发338节微课上传至大成学堂
，其中69节优秀课程加入微课大赛
，19节作品获奖
，极大调动了职工的加入积极性
，有效推进了人人为师、课程体系与学习资源的共建共享
。

大成学堂经过一年的运行与实践
，在助推职工学习生长、提供人才培养和培训学习治理抓手、增进知识文化流传方面发挥了重要功效
。2023年
，94.55%的职工利用大成学堂加入了学习
，人均学习时长约为223小时；累计利用大成学堂宣布包括1184个任务
，笼罩了93.90%的员工；累计上架19本书籍的拆解领读
。除此以外
，平台也充分应用于技术提升、培训学习、职业\执业证书考试、专业技术人员继续教育、文化流传、知识竞赛等方面
，成为人力资源治理的有效抓手
。

关于组织来说
，大成学堂能够资助激活集团的组织活力
，资助集团挖掘个体价值
，为集团连续提供要害人才
，打造富有竞争力的人才步队；关于职工个人来说
，它从人才战略顶层设计到工具落地
，完整打造了一条集团人才战略的实操之路
，资助职工升级思维
，提升能力
。

济南AG庄闲官网集团已进入职工数字化培训和人才生长的新阶段
，未来
，大成学堂将成为集团数字化转型和数字化人才培养的坚拭魅阵地
，济南AG庄闲官网集团也将致力于把大成学堂打造成为职业生长路径、任职资格体系、学习生长路径三线合一的平台
，赋能业务生长,助力人才生长
，连续为集团战略目标的实现和高质量生长集智赋能
。(人力资源治理部）