第四版
紧盯目标不松开 凝心聚力加油干 济南轨道交通9号线一期工程黄河南岸站项目部拼出施工“加速度”
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济南都会轨道交通9号线一期工程是济南市重点建设工程，集团黄河南岸站项目部全体参建者紧抓目标不松开，不畏严寒，铆足劲头奋楫争先，以饱满的热情全力以赴投身到泉城地铁施工建设中。
咬定目标任务确保工期节点
项目部紧盯任务目标，统筹科学调配，“抓质量，保宁静，抢进度”为目标，坚持决战决胜的尽头，拼出施工加速度。
凭据业主工期和内控工期层层剖析，每周一控，责任到人，实时对保存偏差的工序进行纠偏，纵深上，从钢筋原材，混凝土供应，机械配置，人员安排各工序衔接统筹计划，强力推进。
自2023年4月20日正式开工以来，黄河南岸站在紧靠黄河南岸大坝，在地下水位高土质差的施工情况下，地连墙围护结构累计完成 47 幅，钻孔灌注累计完成95根，降水井 12 口，冠梁完成 185米，砼支撑151.6米，挡墙 185米。管线500米，市政便道220米。
目前已经完成东侧趁魅站的维护结构关闭和条件核查，全面进入趁魅站土建结构的土方开挖阶段。9号线黄河南岸站提前15天完成甲方工期节点。在全体参建人员的努力下，确保2024年迎来第一个胜利目标。
突出项目治理确保宁静质量
开工以来项目部科学制定施工计划，抓好宁静质量事情。明确“控施组、定标准、造流程”的治理思路，鉴于地铁项目特点线路长，单位工程多，治理难度大的特点，在做好施工组织管控的前提下，细化各阶段的治理流程，制定各个环节，各个工序的事情标准，明确“条约履行，施工生产和质量控制”的主体责任事情定位，严格执行集团的标准化手册，关于施工历程中泛起的问题，全力抓好细化剖析，直面问题矛盾，找准病灶，积极研究对策，制订革新步伐，明确日常治理抓手，通过项目部周例会，月评比，一系列行之有效的治理步伐，为项目的质量包管提供了有力支撑。项目部每日晨会进行宁静教育，由项目部职工每人一天班前讲台宣讲，宁静技术交底，全员交底签字后方可上岗。每周五进行项目全员带班检查，晚上召开周宁静危害剖析会，确保隐患排除在萌芽期。
坚持党建引领强化责任继续
项目部始终坚持党建引领，推进党建事情与生产经营深度融合。
一是思想教育扎实有效，项目部坚持每个月至少组织一次集中学习运动，项目部党员，转业军人通过开展讲座、主题教育运动等形式，极大地富厚了职工的业余生活。项目部开展“我为群众办实事”的主题实践运动，全年开展了一系列“为民便民”效劳运动，一方面有效制止和化解了信访隐患矛盾，营造了和谐稳健的社会关系，另一方面为作业班组和劳务工人送去健康和温暖，拓展了精神和物质的幸�？占�。
隆冬腊月，枕戈待旦。新的一年已经开始，AG庄闲官网二公司9号线黄河南岸站项目部将以新的起点为契机，用只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，真抓实干的作风，最大限度的提高事情效率，降低治理本钱，进一步增强忧患意识，勠力同心，奋进拼搏，全力推进项目建设，为集团高质量生长作出积极孝敬。
（AG庄闲官网二公司李猛）
