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近期，海内新冠疫情防控形势异常严峻庞大。九分公司公司高度重视,贯彻执行集团决策安排,多措并举打出疫情防控“组合拳”,切实包管疫情期间施工顺利进行。

迅速响应，第一时间筑牢抗疫屏障。面对疫情防控的严峻形势，分公司第一时间制定了疫情防控事情分工表，明确了疫情防控第一责任人、具体卖力领导、责任部分和具体事情，确保责任到人、监督到位，严防疫情扩散蔓延。分公司坚决落实重点人群、重点地区等疫情防控步伐，建立疫情常态化治理机制，坚持每天对办公区域进行两次全面消杀，强化人员进出治理。购置了富足防疫物资，每周按期组织科室人员进行核酸检测。

激活“末梢”,筑牢工地“防疫墙”。一是各在建工程项目要严格执行施工现场关闭集中治理、24小时收支通道检验、施工现场人员实名制治理和疫情信息报送等划定，所有进出人员均需测温挂号、佩戴口罩、检验行程卡和健康码，外来人员一律不得进入施工现场。二是在建工程项目严格落实疫情防控相关划定，项目上备足防疫物资，施工人员按划定进行核酸检测，确保“应检尽检”，“绿码”上岗。三是严格执行劳务人员实名制治理步伐，在做好劳务步队条约治理的基础上，认真填写“劳务人员实名制信息统计表”。四是积极开展防疫防控宁静演练运动，把实践演练与理论知识相结合，提高项目应急处理能力，为科学防疫、宁静生产的同步进行涤讪基础。五是开展宁静隐患排查，消除隐患，在施工现场、生活区等重点区域张贴了疫情防控宣传，提升疫情防控意识。六是增强疫情防控督导，按期到项目查阅施工项目疫情防控资料，确保专项防控事情计划及应急预案、现场人员健康档案等各项事情落到实处。

分公司将继续绷紧防疫防控这根弦，切实增强组织领导，层层压实责任。在抓好疫情防控事情的前提下，统筹推进好各项事情，紧密跟踪形势变革，实时调解事情战略，不绝在宁静、质量、进度、疫情防控之间找准平衡点，力争实现生产经营和疫情防控“双胜利”。（九分公司 王云）

（九分公司王云）