第六版
落实工程质量责任 筑牢质量治理防地 集团多措并举开展2022年“质量月”运动
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建设品质工程，筑就美好生活。9月1日至30日，集团开展“质量月”运动。各单位、项目部以“质量月”为契机，严格治理、积极立异，开展形式多样的质量治理运动，不绝提升全员质量意识，增强工程质量治理水平，为集团高质量生长保驾护航。
为认真贯彻落实住建部、省住建厅等上级主管部分及各级协会“质量月”运动计划要求，集团高度重视、科学组织，深入开展2022年“质量月”运动，各单位紧扣“推动质量厘革立异 增进质量强国建设”主题，开展形式多样的质量治理运动，结果丰富，效果显著，为增强集团质量全面治理打下坚持基础。
一、强化宣传营造良好气氛
集团组织分（子）公司举行“质量月”启动仪式，宣读“质量月”运动计划，点燃“质量月”气氛。分（子）公司及项目部辨别制定“质量月”运动开展计划，召开“质量月”发动集会，开展质量知识讲座，广泛开展宣传报道。施工现场悬挂“质量月”宣传条幅，张贴宣传海报，制作质量展板，制作实体样板，大力营造“人人体贴质量、重视质量、追求质量、守护质量”的质量治理气氛。
二、开展质量运动提升事情实效
各单位明确事情职责，开展形式多样的特色质量治理运动� ？拐闪俊⑹匝榧际蹙喝�，通过以比促学的形式，培养精益求精的事情态度，提升操作技术的同时，通过相互交流学习，取长补短，进一步提高事情质量和效率。针对现阶段事情提升需要，开展施工亮点评比、技术总结宣布、质量知识抢答等特色运动，立异培训、交流、竞赛模式，活跃气氛，提高员工加入积极性。
开展质量专项检查评比运动，通过检查保存问题提高全员质量问题敏感度，通过评比资助项目部、配属步队认识缺乏和差别，增进质量革新和提高，形成“比学赶超”气氛。召开现场质量剖析会，通过发明问题、剖析原因、制定并实施纠正和预防步伐，强化现场人员施工历程质量治理能力。组织标杆项目观摩交流，交流治理经验，感受质量标准，认识质量差别。组织“质量转头看”运动，跟踪竣工项目使用阶段质量情况，验证革新预防步伐实施效果，深入剖析原因，为连续革新划重点。共计发放标准化工艺、常见问题预防步伐手册670余本，开展应知应会、标准化工艺、资料治理软件、试验操作技术、施工照片拍摄等培训80余场，通过宣贯，深入解读，提高治理人员、操作工人对施工工艺、质量控制要点的理解和掌握水平，提升资料软件应用效果。
三、强化质量立异 助力数字化转型
以“质量月”为契机，各项目部积极学习并推广应用数控钢筋加工设备、架桥机、3D摊铺技术、激光整平机等先进设备。规范落实首件制、持牌验收制，打造质量“标准段”，创立施工亮点90余项。充分挖掘集团内部资源，开发制作质量微课30项，总结提炼经验，立异体现形式，让培训学习有料又有趣。
开展群众性质量治理运动，提升班组治理水平。组织QC结果宣布演练18次，在建项目积极开展QC小组运动30余项，针对证量问题、需求寻求革新立异思路�；怪柿啃诺霉嘧樵硕�，组织质量信得过班组结果宣布演练20余次，以主顾及相关方需求为导向，提升班组人员素质，强化基础治理，不绝提升班组治理水平，为主顾及相关方创立价值。
集团将以本次“质量月”运动为契机，以查找质量问题为导向，以提升工程品质为主线，落实质量宁静责任，不绝增强工程质量治理水平，创立精品工程、优质工程，助力行业高质量生长，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
