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劳务人员是施工生产的最直接加入者
，兢兢业业恪尽职守在一线最前沿
，体贴关爱农民工是包管工程施工顺利实施的重要包管。二分公司轨道交通6号线项目部认真贯彻落实集团和分公司体贴关爱劳务人员事情安排
，时刻心系农民工战友
，有效通报企业关爱。

疫情停工关闭期间
，为确保宽大劳务人员的生命宁静和身体健康
，项目部严格凭据上级疫情防控相关事情安排要求
，对全体施工人员施行全关闭治理
，确保资金投入以包管防疫设施设备和生活物资的配备储备
，严格把控设施物资的采购与进场
，按期对生活区进行“无死角”消杀
，准时开展全员核酸检测。

面对瞬息多变的疫情形势
，项目部科学应对、精准施策
，适时提高项目经理带班检查和项目部日常检查的频次和力度
，实时掌控劳务人员生活区日常运转、疫情防控、宁静应急、防火防盗、秩序维稳等情况。项目书记主动与劳务人员谈心谈话
，通过思想碰触和情理互动资助工人缓解焦虑情绪。项目部按期为全体劳务人员发放水果、熟肉、鸡蛋等食物改善伙食
，通过配备象棋、扑克牌、羽毛球等文娱物品富厚劳务人员的业余生活。

停工前施工期间
，项目部为全体劳务人员治理多功效准入证
，实施严格准入治理和“一人一档”实时治理
；组织开展劳务人员“行为宁静之星”评比运动
，引发劳务人员加入和落实宁静生产的积极性
，营造了项目部独具特色的宁静文化气氛
，增进提高宁静治理水平。

关闭不封心
，今后
，6号线项目部将进一步加大劳务人员体贴关爱力度
，不绝总结立异
，拓展思路富厚手段
，对农民工做好治理事情的同时
，扎实开展好效劳包管事情
，通报企业关爱
，共筑鱼水情深
，共谱美好未来。

(二分公司  季斌）